Важнейший принцип

моей работы – понимание желаний и целей моего клиента, а также четкое обсуждение взаимных ожиданий и обязательств с ним. Суть таких отношений состоит в жёстком определении условий по затраченному времени и достигнутому результату. Именно тех условий, выполнение которых позволит нам считать свои обязательства друг перед другом исполненными.

Работу бизнес-тренера, консультанта и коуча я вижу не менее технической, нежели гуманитарной. В ней эффективно работают инженерные методы – замеры, калибровка, проектирование механизма, определение коэффициента полезного действия, количественная оценка полученного результата. Просто предметом труда являются не машины и сооружения, а человеческие решения, установки и отношения.

Профессиональные успехи и достижения я тоже могу оцифровать: за время своей практики я лично обучил порядка 15 000 человек. Каждому из них я что-то дал и от каждого что-то получил для обогащения собственного опыта. Как бы пафосно это не звучало, но, возможно, я повлиял на чью-то судьбу, кому-то помог изменить его жизнь, достичь важных вершин, исправить ошибки, получить новый  вектор развития. Ведь иногда для этого бывает достаточно всего одного полезного навыка, полученного на тренинге.