Основные методы коучинга

В отношении методов коучинга его идеологи и мастера разделились на две части. Одни ратуют за ограничение круга инструментов, методов и технологий коучинга, другие – за максимальное его расширение. Первые выступают за чистоту и узкую специфичность инструментария. Вторые – за любые приемлемые и ведущие к нужным результатам средства. Обе позиции исходят из различных пониманий коучинга и фигуры коуча.

Перечислим основные методы коучинга, которые составляют этот перечень и в узкой, и в широкой версиях.

• Наставничество, направленное на раскрытие потенциала личности, способной, давая ответы на правильно поставленные наводящие и проясняющие вопросы, объективно проанализировать и оценить свою проблемную ситуацию, после чего самостоятельно найти ее решение.
• Коуч-тренинг – форма персональной работы коуча со своими клиентом, использующая важнейший элемент из арсенала групповых тренингов, а именно – практические упражнения и игры, направленные на отработку определенных навыков (наиболее кастомизированная версия носит название навыквого коучинга, при котором коуч может использовать авторские, не имеющие аналогов методы, рассчитанные на конкретную личность своего клиента).
• Процессинг – инициация и реализация коучем программы или процесса, играющего роль своеобразного кейса по решению исходной проблемы. Этот  кейс помогает клиенту коуча наглядно увидеть, как прийти к нужному результату посредством выстроения конкретного алгоритма действий.
• Нейро-лингвистическое программирование в смысле воспроизводства эффективных моделей вербального и невербального поведения, речи, мимики, кинеэстетики и мнемотехники. 
• Мозговые штурмы – форма совестной разработки и принятия решений, основанная на свободной генерации идей.
• Энергетическая терапия – система методов по разблокировке внутренней энергии человека и ее направления на решение проблемы за счет собственных ресурсов.

            Принципы всех методов, технологий и инструментов коучинга едины в независимости от их принадлежности к «узкой» или «широкой» группе. Это – индивидуальный подход, стремление к уникальности, инновационность, направленность на результативную самореализацию человека. Критерием правильности метода и его релевантности сущности и духу коучинга является, конечно же, успешность и эффективность его использования на практике в плане достижения целей и выполнения задач.